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        人才戰略
        人才戰略

        二十一世紀經濟時代的競爭是人才和技術的競爭,伊思達十分注重人才的引進,選拔和培養,多年來造就了一支技術過硬的管理團隊。

        戰略根本: “以人為本”是公司得以持續、快速發展的戰略根本。

        專業化人才戰略: 公司非常重視技術人員的培養,目前已擁有專業技術人員100余名。在各個技術領域擁有了自己的核心力量。

        知識型人才戰略: 近幾年加大人才引進力度,新招收具有較高素質的大中專學生50余名,為公司今后的發展打下了良好的基礎。

        柔性化人才戰略: 為人才自身發展提供優良的環境,組織各種管理、技術培訓,竭力滿足他們的成才要求。為人才制定職業生涯規劃,將企業的發展與個人發展相融匯。

        競爭性人才戰略: “賽馬”機制的引入,使公司內形成了濃厚的學習氛圍,“人人想成才,人人能成才”的觀念已在員工心中生根發芽。 內部招聘、末位淘汰制所形成的良性競爭,進一步促使員工提高自身素質。

        國際化人才戰略: 公司的目標是建成具有較強核心競爭力的外向型企業集團,這一目標的達成是與人才的使用密切相關的。國際化是我們二十一世紀賴以生存的關鍵,公司決策層為此制定了帶有全局性的、分步發展的國際化發展戰略,把培養國際化人才作為戰略核心。

        前瞻性人才戰略: 在企業內部強調人才培養,特別是管理、技術人員培養的同時,進一步加大IT、管理、營銷人才的吸納力度,為公司今后的蓬勃發展儲備充足的人才。

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